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# 创新机会产物包装：产品锚点与原生可编辑质量门禁

## 适用范围
本 Skill 负责将拆解、六看、适配度和综合判断包装成可阅读、可编辑、可复用的正式产物。默认使用 Markdown、DOCX、PPTX、XLSX 原生能力，不调用 image/生图接口。

唯一例外是《产品机会一页卡》：在事实和结论锁定后，可生成一张视觉 PNG 作为快速传阅卡；该 PNG 不替代 Markdown/DOCX 正式底稿，也不用于批量装饰。

## 整改规则
- 分析页不能沿用“卡片越多越高密度”的默认模板；
- 每页必须保留产品实物、产品形态、使用场景或机制局部中的至少一个产品锚点；可使用用户提供/官方公开图片，或用原生形状、流程、图表表达；
- 后段页面统一采用“核心判断 → 证据/正反信号 → 决策动作”叙事；
- 一页最多使用一种主分析图形：竞品页用单一定位/替代关系；机会页用单一迁移链路；结论页用单一决策路径；
- 复杂信息拆成更多页，不压缩成通用信息看板；
- 竞品页说明产品与替代之间的机制差异；机会页说明机制迁移与边界；结论页说明为什么停、补什么、何时重启；
- 正式 PPT 使用原生文本、形状、SVG、图表和可编辑表格；正式 Word 使用标题、段落和表格；正式 XLSX 使用结构化字段和证据等级；
- 不为分析页生成结构图、场景图、信号地图、八维评分图或状态卡图片。

## 三类页面规范
- 竞品/差异化：中心产品实物+传统方案与主动干预的单一关系图+差异化判断；
- 机会迁移：中心产品机制局部→一个迁移链路→场景终点→新增能力→边界红线；
- 综合判断：中心产品实物/使用场景→为什么暂缓→三项补证→重启条件，减少装饰性徽章和密集卡片。

## 质量门禁
未同时满足“产品锚点存在、一个主图形、核心判断清晰、下一动作可执行、产物可编辑”的分析页，不得进入正式交付；应重写脚本或调整原生版式，而不是调用生图补救。

From xgl1103/ai-product-manager-employee, MIT.

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